職場(chǎng)一些老板的奇葩行為：我的老板有多坑？
近日，職場(chǎng)糾紛頻頻進(jìn)入公眾視線，其中有一些讓人啼笑皆非。
南昌一公司要求應(yīng)聘者登記戀愛經(jīng)歷，稱一個(gè)人談戀愛越多，表明情商越高；春節(jié)假期，員工未搶高管紅包險(xiǎn)被辭退、拒絕帶電腦回家工作被開除......這類消息頻頻登上熱搜并引發(fā)熱議，沖擊著打工人脆弱的心。
本期小酒館，深燃和5個(gè)打工人、2個(gè)老板聊了聊職場(chǎng)中那些奇葩糾紛。其中，有的員工遇到了動(dòng)不動(dòng)拿背調(diào)當(dāng)作威脅手段的蠻橫老板、把外賣贈(zèng)飲當(dāng)作加班福利的摳門老板；在遭遇不公正待遇后，有員工選擇提起勞動(dòng)仲裁之后拿到了賠償卻因此被“歧視”，難再就業(yè)；有老板在試用期辭退員工被仲裁，無奈之下在公司設(shè)立起各種條條框框的約束。
在這些糾紛中，打工人表示委屈和不服，老板又覺得自己有這么做的理由，雙方利益不同、各執(zhí)一詞，悲喜各不相通。我們希望通過不同視角的講述，探究職場(chǎng)糾紛背后的深層原因，同時(shí)，在招聘季來臨之際，希望這篇文章也能成為求職者的避坑指南。
沒有站隊(duì)被辭退，HR還用背調(diào)威脅我
安楠 | 28歲 前酒店品牌公關(guān)
經(jīng)歷這些之后，我才發(fā)現(xiàn)，員工真的很弱勢(shì)，小丑竟是我自己。
故事是這樣開始的，當(dāng)時(shí)我朋友在一家生活方式類的公司工作，她的上司人很不錯(cuò)，就介紹我加入一起工作，后來才發(fā)現(xiàn)是入了狼窩。
一開始面試的時(shí)候聊得很愉快，跟我說是做品牌方向的工作，入職后卻發(fā)現(xiàn)讓我做的是商務(wù)，即前端的銷售工作，需要不斷去找博主和KOL合作賣貨。離譜的是，主管要求我們的ROI做到2~3（也就是投放3萬預(yù)算，至少回6萬），要知道李佳琦都基本只能做到持平。我要有這個(gè)本領(lǐng)，還需要來打工嗎？
此外，公司的兩個(gè)合伙人之間有內(nèi)斗，進(jìn)去就要站隊(duì)，其實(shí)我只想好好工作，不想?yún)⑴c這種辦公室政治，但在其中一個(gè)老板看來，我這樣的行為就屬于不服管教。
一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)在于，當(dāng)時(shí)北京新發(fā)地疫情有復(fù)發(fā)，就在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期，他讓我們?nèi)ツ沁叺膫}(cāng)庫查貨包貨一整天，不允許請(qǐng)假。我很生氣，隔天就請(qǐng)假?zèng)]有去上班。那個(gè)合伙人覺得我是在跟他抗議，就去跟HR說要把我開掉，有人經(jīng)過的時(shí)候聽到了這個(gè)消息，提前跟我說了。
等我回去上班，HR叫我去談話，從一開始進(jìn)去我就全程錄音。HR告訴我辭退的原因是因?yàn)槲艺?qǐng)假老板沒有批準(zhǔn)就沒來上班。這個(gè)理由我無法接受，我并不是能力不能勝任，就和HR要了賠償金，對(duì)方就開始威脅我，“你看你的簡(jiǎn)歷很漂亮，你也不想去下家面試的時(shí)候，背調(diào)時(shí)讓我們說什么不好聽的話。”
聽到這句話我就覺得我錄音真是正確的選擇，立馬回?fù)簦?ldquo;你現(xiàn)在立刻把離職書給我，而且保證在背調(diào)上不說任何不好的話，否則我們法庭見，反正我都錄音了。”對(duì)方突然就愣住了，后面的程序走得還算流暢。
后來我才知道，那家公司特別愛用背調(diào)這一招來威脅員工，且確實(shí)發(fā)生過一個(gè)員工因?yàn)檫@邊的背調(diào)說得很難聽，結(jié)果丟了offer。
經(jīng)歷了這件事，我就接受了一個(gè)新一線城市的offer。去之前我特地問了公司能不能交公積金，因?yàn)楹芏嘈乱痪€城市的公司默認(rèn)不交，他們答應(yīng)了。結(jié)果年前一查，我才發(fā)現(xiàn)根本沒有交。
HR掰扯說他們當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)都是不交公積金的，這是公司福利，他們還在爭(zhēng)取。但根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定，用人單位必須按照規(guī)定為員工繳存住房公積金，這是法律問題。對(duì)方又說可以給我代繳，全額從我工資里扣，我直接無語。
我平時(shí)都不看工資條，一看發(fā)現(xiàn)，問題還有好多。按理來說我今年1月就轉(zhuǎn)正了，但工資條上卻依舊不是全薪，關(guān)鍵是公司還在拖欠我1月的工資，也沒有人提醒我走轉(zhuǎn)正流程。我跟老板說，HR是能從不發(fā)我的那點(diǎn)工資里面拿提成嗎？不發(fā)我工資對(duì)他們有什么好處？
經(jīng)歷了這些，我現(xiàn)在就想去大廠，想去看一看正規(guī)的公司是怎么操作的。但我朋友的一句話徹底打擊了我，他說，大廠HR的手段更高。
過年沒發(fā)拜年微信，被老板罵“家教不好”
阿桃 | 25歲 某MCN機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)
我在去年9月份的時(shí)候入職了一個(gè)MCN機(jī)構(gòu)，干了不到兩個(gè)月就想跑路。結(jié)果到現(xiàn)在都沒能跑成，而且未來也不知道能不能順利離開。
現(xiàn)在MCN機(jī)構(gòu)比較野蠻生長(zhǎng)，我們公司更是。目前我待的公司相當(dāng)于是老板一手搭建起來，資源人脈也是老板的。
而老板是屬于家里有錢有資源從小又是被寵大的，所以做事情大多以自我為中心。公司的所有事情都是她說了算，公司的所有人也必須完全聽她的話。但是要命的是，老板從來沒有上過一天正常的班，也沒有真正的學(xué)過管理。她文化水平也不是很高，很多的邏輯和理念都是道聽途說的。而且非常情緒化，經(jīng)常翻臉不認(rèn)賬，在她手底下做事就很折磨。
比如說她有個(gè)朋友說運(yùn)營(yíng)每天會(huì)把做好的視頻發(fā)到30個(gè)渠道，回來之后也要求我立馬找來30個(gè)渠道去發(fā)內(nèi)容。但是人家是有專職的渠道運(yùn)營(yíng)，而我一個(gè)人要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、文案、策劃、偶爾還要干編導(dǎo)、服化道、藝人統(tǒng)籌，我們旗下有14個(gè)博主，要發(fā)30個(gè)渠道，我發(fā)得過來嗎？但是老板完全不考慮。
而且公司經(jīng)常不按流程辦事，遭殃的還是我們這些下屬。比如說有一次，大家想拍一個(gè)圣誕主題的視頻。討論了一天沒討論出結(jié)果，然后我自己把主題、方案都寫了一版發(fā)到群里，等待領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，沒人回復(fù)。結(jié)果過了幾天，老板突然打電話罵我：為什么好幾天了，方案也沒定下來，怎么這么沒用。我當(dāng)時(shí)就火了：我一個(gè)人干八個(gè)人的活，結(jié)果老板還嫌我不干活，然后我發(fā)到群里的方案也不看，想起來就開始罵我。
她還經(jīng)常自我感動(dòng)，過年的時(shí)候給我們包了紅包，還說給大點(diǎn)。我們心想這是給了多大啊。結(jié)果紅包發(fā)下來，我們合計(jì)了一下，她是直接把工資塞到了里面，當(dāng)月的工資就沒發(fā)，還美其名曰是發(fā)了一個(gè)紅包。
這就很失望了，但是還沒完。她大年初一的時(shí)候，突然發(fā)飆在群里罵我們所有人：我對(duì)你們所有人都極其不滿意！過年了！我一個(gè)拜年微信收不到！你們家教就是這么教育你的么？過年紅包還是給少了？
但是即便是這樣，我們也不敢隨便提離職。老板的邏輯是這樣的：她不在乎你能力怎么樣，最在乎的是員工的立場(chǎng)，也就是是不是和她一條心。如果你要是提離職，她就覺得你是在背叛她。這個(gè)邏輯是不是很奇怪？但是她就是這么想的。
因?yàn)楣緵]有所謂的HR和離職的流程，之前的前同事都沒有特別愉快順利地離開的。要么是因?yàn)榧依镉惺聝?，要么是鬧得非常不愉快。還有一個(gè)鬧掰了的前員工，最后老板找人打了他一頓。因?yàn)檫@事，我們所有人都嚇了一跳，完全不敢提離職的事兒。我現(xiàn)在就是爭(zhēng)取被開除，也不知道今年能不能走得了。
領(lǐng)工裝現(xiàn)場(chǎng)被收一萬七，員工成為收割對(duì)象
陳海洋 | 25歲 建筑行業(yè)員工
我們老板的摳門，于尋常處見功力，于細(xì)微處見真章，最終也是因?yàn)樗膿搁T或者說是貪得無厭，我毅然離開了這家公司。
我學(xué)的是建筑專業(yè)，給排水方向，這個(gè)專業(yè)的女生特別難找工作，同一學(xué)院的學(xué)姐見我畢了業(yè)之后遲遲找不到工作，就把我推薦到了這。我入職之前她和我隱晦地表達(dá)過對(duì)于老板和公司的不滿，但我找工作心切，并沒有當(dāng)回事。
入職之后，天天加班加得昏天黑地，沒有加班費(fèi)也沒有補(bǔ)休。有個(gè)周末，老板進(jìn)了辦公室，從老板娘的工位拿了一盒冰紅茶放在了我的面前，說，“加班辛苦了，喝個(gè)冰紅茶提提神吧！”我撫摸著冰紅茶上面的灰，突然想起來，這是老板娘很久之前點(diǎn)外賣贈(zèng)的飲料，一直放在她桌子上。但我們老板卻能大言不慚地把它當(dāng)作對(duì)于員工加班的慰問，我算是領(lǐng)教了什么叫“傷害性不大，侮辱性極強(qiáng)”。
更開眼的還在后面，他喜歡聚餐、團(tuán)建，但是讓我們輪番請(qǐng)客，一周一小聚，半月一大聚，我們半開玩笑地讓他請(qǐng)客，他說錢不在他這。最惡心的一件事是，我從Lady M買了一塊抹茶千層放在了工位上，結(jié)果出去接了個(gè)電話的功夫，蛋糕沒了。旁邊的同事告訴我說是老板拿走吃了，我當(dāng)時(shí)真的想罵人。
之后，老板或許是想給自己搞點(diǎn)零花錢，有一天通知我們領(lǐng)工裝，現(xiàn)場(chǎng)給他微信轉(zhuǎn)賬?；蛟S是怕我們反對(duì)，我們事先都不知道穿工裝這件事，也沒人問過我們款式、尺碼之類的信息，行政憑印象就給我們定了，而且最奇葩的是，一次性把春夏秋冬的工裝都訂上了，每人轉(zhuǎn)賬1萬7，還讓我們現(xiàn)場(chǎng)試穿拍照，真正的大型收割現(xiàn)場(chǎng)。
對(duì)于之前那些細(xì)節(jié)，我還有過疑惑：這是不是老板和員工開玩笑的方式？但工裝這件事讓我認(rèn)識(shí)到，這個(gè)老板就是個(gè)摳門的小人。眼前只有蠅頭小利，沒什么大的格局，在這樣的人手下工作是一種恥辱。
在這工作了半年之后，我就離職了。走的時(shí)候場(chǎng)面也比較難看，畢竟老板摳門的特點(diǎn)貫穿始終。我提出退回工裝、把錢還給我一部分，他自然沒有答應(yīng)。因?yàn)榻ㄖ臼琼?xiàng)目式工作，每個(gè)項(xiàng)目我都應(yīng)該有提成，離職時(shí)他以甲方?jīng)]有付賬為由一直拖著，我也懶得追著他要了，因?yàn)槲也幌朐俸退嗾f一句話了。
入職兩天被辭退，理由是不符合公司價(jià)值觀
王可可 | 26歲 互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理
2019年我剛畢業(yè)不久，花半個(gè)月在上海找了我的第一份工作。當(dāng)時(shí)快過年了，我們說好年后入職。
但在年后，我剛?cè)肼殐商?，HR就告訴我要把我辭退，說我和他們公司的價(jià)值觀不符。才兩天，我就只是辦理了入職手續(xù)，跟直系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接工作，完全沒有做其他任何事情。
當(dāng)時(shí)我聽到后，完全懵了。自己剛步入社會(huì)，什么也不懂，就沒有理論，HR和我說：明天別來了。我還說，那我現(xiàn)在走吧，就很乖的走了。但在回家的路上我就感覺很委屈，我從河南老家花費(fèi)了那么大力氣來上海上班，路費(fèi)、住宿費(fèi)對(duì)剛畢業(yè)的我來說都是大花銷，公司就這樣把我辭退了。
我越想越委屈，于是就百度了一個(gè)法律援助熱線，對(duì)方告訴我說，公司這么做不符合規(guī)定，我可以按照勞動(dòng)法索賠半個(gè)月工資。
這時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)自己可以通過法律來減少損失的。后來，我按照律師告訴我的指示，給HR打電話要求賠償并錄音，把微信聊天記錄也截圖記錄下來，作為我起訴他們不符合勞動(dòng)法的證據(jù)。
起訴前，我告知HR公司不依法處理我會(huì)起訴。HR態(tài)度很不好，她說你聽不懂嗎？不要你就是不要你，說自己沒做錯(cuò)任何事，還把電話掛了不理我。她好像一口認(rèn)定我不會(huì)起訴，看到?jīng)]有談的余地了，我就起訴了。
其實(shí)起訴沒有那么費(fèi)勁，我一共花了不到50塊，起訴費(fèi)25塊錢，復(fù)印一些證據(jù)和證件花了10塊，路費(fèi)10塊錢。
起訴后公司收到律師函當(dāng)天就聯(lián)系我了。老板希望我撤訴，答應(yīng)賠償，并約了面談。那是我第一次見到老板，他態(tài)度挺好的，說他不知道我被招進(jìn)來了，不然也不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。也就是說事情的經(jīng)過是，HR把我招進(jìn)去老板不知道，HR就自己把我辭了。這中間到底是HR的工作失誤，還是老板的說辭，我到現(xiàn)在也不太清楚。
但這件事給我的啟發(fā)挺大的。當(dāng)時(shí)我說我要起訴維權(quán)的時(shí)候，和我一起住的同學(xué)還笑我了，覺得我這樣的行為很搞笑。但其實(shí)步入社會(huì)不要怕被欺負(fù)，當(dāng)你覺得不公平的時(shí)候，也許法律可以幫到你，一個(gè)人在外面好好保護(hù)自己，相信自己做的事情是正確的。
公司賠了我12萬，終于為打工人爭(zhēng)了口氣
鹿鳴 | 30歲 某在線編程創(chuàng)業(yè)公司公關(guān)
去年10月3日，我加班了，原本是法定假日付三倍工資就行，但公司系統(tǒng)有漏洞，自動(dòng)在我的假期賬戶里錄了一天的調(diào)休。HR跟我解釋，這個(gè)調(diào)休不應(yīng)該有，給我撤回了，也會(huì)在備注里面寫清楚，我答應(yīng)了。
但是發(fā)工資的日子，我沒收到錢。HR說這個(gè)錢沒有辦法發(fā)了，并且說：“規(guī)矩是老板娘定的，不認(rèn)可自己去找老板娘聊。”我們公司的HR總負(fù)責(zé)人是CEO的老婆。
我當(dāng)時(shí)非常不能接受，那一天的加班三倍工資大約是3000多元，問題不是多少錢，我去迪奧買雙襪子都花2700元，但這個(gè)道理我得爭(zhēng)明白了。
在理論的過程中，HR還威脅我說：“你們做公關(guān)，里面有多少潛規(guī)則，真想查的話，你不僅什么都拿不到，有可能你還得……”這句話他說了一半，我就更不能接受這種恐嚇了，我身正不怕影子斜。當(dāng)時(shí)我的想法是，我也要追求一下什么叫真正的正義了。
后來，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)幫我爭(zhēng)取到在正常工資之外，額外付了我一天的加班費(fèi)。但這仍然不是足額發(fā)放。
12月1日，我給公司發(fā)了一封郵件，里面寫著：“法律要求公司及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，從10月3日一直到12月1日，兩個(gè)月過去了，這叫不及時(shí)，只發(fā)了一倍的加班費(fèi)，這叫不足額，所以我依據(jù)《勞動(dòng)法》解除勞動(dòng)合同。”
實(shí)際上按照《勞動(dòng)法》，在公司違法的情況下，勞動(dòng)者是可以不告知公司就解除勞動(dòng)合同的，而且解除勞動(dòng)合同之后屬于無合同用工狀態(tài)，每干一天要付雙倍工資。但是我做得仁至義盡了，寫了郵件告訴主要負(fù)責(zé)人事情經(jīng)過，希望盡快結(jié)束糾紛。但是包括CEO在內(nèi)所有能看到這封郵件的人，沒有一個(gè)人理我。
最后我真的就被氣氛烘托到那了，不得不去仲裁給他們提醒。神奇的是，就在我去仲裁的路上，公司偷偷摸摸給我打了一天的工資，并且跟我說：“10月3日的工資已經(jīng)隨當(dāng)月的工資發(fā)了，之后給了你一天的加班工資，現(xiàn)在公司又補(bǔ)了你一天，合起來算是三倍工資，公司是合法的，希望你不要再鬧了。”
后來法庭對(duì)這件事的判斷是，“你來仲裁的路上偷偷給你打了一天的加班費(fèi)，并且還不告訴你，明顯是公司帶有主觀惡意。”
實(shí)際上，相關(guān)規(guī)定的要求是，除了正常的工資發(fā)放，還要額外支付3倍工資。我列出了自己應(yīng)得的錢：原本欠的加班費(fèi)、12月1日到12月15日無合同用工雙倍賠償、年終獎(jiǎng)1個(gè)月工資、競(jìng)業(yè)協(xié)議里約定好的2.5個(gè)月賠償，最后折合12萬多元。我勝訴了，他們不得不賠了我這個(gè)錢。
我來這家公司之前，自己有一年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，所以對(duì)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》都很清楚。原本他們只需要花3000多塊錢就能解決的事情，被不專業(yè)的HR團(tuán)隊(duì)硬生生變成這樣。
但說實(shí)話，處理糾紛過程中，我不是為了錢，只為了要一個(gè)理，我在給他們發(fā)的郵件里，充分提醒了他們哪兒做得不對(duì)，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)，希望他們認(rèn)真思考，給我答復(fù)。但他們永遠(yuǎn)都是選“死亡操作”，一步一步把整個(gè)事情推到了不能挽回的結(jié)局。
不讓員工打卡，反而讓我吃了啞巴虧
柳閣 | 38歲 酒店行業(yè)創(chuàng)業(yè)者
我最早做公司的時(shí)候有點(diǎn)偏理想主義，就是堅(jiān)決不讓員工打卡，雖然說早上9點(diǎn)上班下午6點(diǎn)下班，其實(shí)你晚來早走沒人管，反正也沒人記考勤。但讓我萬萬沒想到的是，有一個(gè)員工在試用期被辭退，結(jié)果把我給舉報(bào)了，說公司加班嚴(yán)重。
剛開始決定辭退他的時(shí)候，他恐嚇說要去仲裁，我信心滿滿，我認(rèn)為他沒有任何勝訴的可能。
我了解了一下，發(fā)現(xiàn)這個(gè)人實(shí)際上工作是松散的，每天九十點(diǎn)才上班，下午四五點(diǎn)就沒事干，但他說我有時(shí)候晚上9點(diǎn)開會(huì)，所以他的時(shí)間是從上午9點(diǎn)一直干到晚上9點(diǎn)，實(shí)際上是因?yàn)槲覀冊(cè)跒豸斈君R的伙伴比我們沿海有兩個(gè)小時(shí)的時(shí)差，所以開會(huì)時(shí)間是要在他們工作完成的時(shí)候才方便一起溝通。
仲裁機(jī)構(gòu)介入后讓我舉證，他們的原則就是，有人舉報(bào)你，所以你要自證清白，證明不了那就是你的責(zé)任。但是我公司沒有員工打卡紀(jì)錄，我沒法舉證。我原本是想給大家營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，結(jié)果現(xiàn)實(shí)逼著我去設(shè)立一堆條條框框，反而對(duì)員工的約束變多了。
我覺得，一天8個(gè)小時(shí)工作時(shí)間之內(nèi)的事情，都是企業(yè)管理應(yīng)該解決的，你管得不好是你的錯(cuò)。但其實(shí)在這8個(gè)小時(shí)之內(nèi)，有很多員工會(huì)用各種方式偷懶?；?，老板是不知道的，比如說他出去抽一支煙，來回半小時(shí)過去了，去趟廁所，半小時(shí)又過去了，這個(gè)你怎么管？
但是8個(gè)小時(shí)以外，你稍微占用一點(diǎn)他們的時(shí)間，那就要舉報(bào)你。為什么職場(chǎng)糾紛這么多，其實(shí)很多時(shí)候，老板在勞動(dòng)法面前是很弱勢(shì)的，勞動(dòng)法就認(rèn)為員工是弱勢(shì)一方，它是來保護(hù)他們的。
上述員工，他是在試用期被我裁掉的。我的理由非常充分，他試用期沒達(dá)到我的業(yè)績(jī)指標(biāo)，這個(gè)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)他在入職的時(shí)候我已經(jīng)跟他說過了。結(jié)果他跑去仲裁，跟公司要辭退賠償。
我原本以為，試用期辭退員工是不需要賠償?shù)?，但誰知道在仲裁的時(shí)候，給我的理由是“裁員沒有報(bào)備給工會(huì)”，我一個(gè)十來個(gè)人的創(chuàng)業(yè)公司，哪來的工會(huì)？就為這事我還專門查了工會(huì)法，說是25個(gè)人以上的公司才能有工會(huì)。
我就拿著這條去舉證，結(jié)果仲裁機(jī)構(gòu)說，企業(yè)在沒有工會(huì)的情況下，要到社區(qū)里的工會(huì)去報(bào)備。我都從來沒聽說過還有這么個(gè)機(jī)構(gòu)存在，現(xiàn)在到管我的時(shí)候它出現(xiàn)了。結(jié)果沒辦法，我只能賠償。從經(jīng)營(yíng)者的角度來說，你是不是被這個(gè)社會(huì)深深地惡心了一下？
企業(yè)的用人成本是很高的，用人風(fēng)險(xiǎn)也很大。我的信息是不對(duì)稱的，我沒有辦法知道這個(gè)人到底是好用還是不好用。如果招了一個(gè)很差的人，你很痛苦的，因?yàn)樗念I(lǐng)導(dǎo)得去輔導(dǎo)他，另外還得監(jiān)管他，你得看著他干活，還不能隨便辭退他，這個(gè)時(shí)間和金錢成本都是很高的。
因?yàn)閯趧?dòng)仲裁“前科”找不到工作，我選擇創(chuàng)業(yè)
徐白敬 | 28歲 前新媒體公司銷售
我的上家是一個(gè)新媒體創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)時(shí)招我去做銷售崗，負(fù)責(zé)開拓新項(xiàng)目，談的是薪資10K，試用期一到兩個(gè)月，試用期薪資8K。
但到第四個(gè)月還是只發(fā)我8K，試用期一般最多三個(gè)月，而且只簽了一年合同，我當(dāng)時(shí)礙于自己沒做出什么成績(jī)，也就沒說什么。
我繼續(xù)努力工作，每天做方案，后期也做出一些成績(jī)，一些大的展會(huì)的獨(dú)家合作都是我談的，結(jié)果試用期薪資一直發(fā)到第六個(gè)月。
當(dāng)時(shí)公司剛做完一場(chǎng)大活動(dòng)，CEO找我談話，很直接，讓我走。我說可以，給我一個(gè)月賠償。他拒絕了，理由是“你長(zhǎng)時(shí)間沒做出成績(jī)”。
萬八千塊錢，我不想計(jì)較了，當(dāng)天就收拾東西離職了，可臨走簽離職協(xié)議的時(shí)候，一件事直接觸犯了我的底線——我發(fā)現(xiàn)他偷偷把我的薪資改成了8K，可最初簽的勞動(dòng)合同上寫的是10K。
我?guī)еC據(jù)直接去勞動(dòng)仲裁了，很快接到老板的電話，讓我撤回仲裁，我當(dāng)然不撤，當(dāng)我們一起出現(xiàn)在法院，他還強(qiáng)調(diào)說我沒證據(jù)。在他驚訝的表情面前，我拿出了離職談話錄音、微信聊天記錄和變動(dòng)前后的勞動(dòng)合同。當(dāng)我把錄音放出來時(shí)，他張口說，“你坑了不少公司吧。”
我之前請(qǐng)教了HR朋友，他說勞動(dòng)仲裁一般是公司敗訴，相比員工，公司需要提供極其充分的證據(jù)，而員工有證據(jù)肯定是員工勝，就算沒證據(jù)，也能多少拿到點(diǎn)賠償。
我的仲裁過程非常順利，最后的結(jié)果是和解，我撤銷了勞動(dòng)仲裁，也拿到了該得的賠償。
但那之后的大半年，我找工作都不順利，稍微大一點(diǎn)的公司一做背景調(diào)查，我基本就沒機(jī)會(huì)了。我早該想到，上家的老板和領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)說我的好話。當(dāng)然，我也感謝那個(gè)老板，如果不是他，不是求職不順利的半年時(shí)間，我現(xiàn)在也不會(huì)走上創(chuàng)業(yè)的道路，不會(huì)自己當(dāng)老板。
我離開了互聯(lián)網(wǎng)，回到了傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有三十多人，和員工之間沒發(fā)生過一起糾紛。傳統(tǒng)行業(yè)離職率挺高的，我的第一原則是身正不怕影子歪，第二是，從不主動(dòng)辭退任何人，我給任何人機(jī)會(huì)，他干這個(gè)崗位不適合可以調(diào)崗。
如果員工出工傷了，醫(yī)藥費(fèi)全額報(bào)銷，該休息休息，休息期間按照正常工資發(fā)放，該給的賠償一分不少，而且還會(huì)多給。
員工都不容易，所以我的原則是，遇事多給錢，一般就能弱化矛盾。我也遇到過員工的威脅，但我會(huì)從法律和真實(shí)情況出發(fā)，給他分析，“按照法律，我應(yīng)該給你多少，但我多給了多少，你拿到這份錢應(yīng)該偷著樂去了”。
